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管理谘詢
產品理念:

設備資產是企業進行生產活動的重要物質要素,是為企業創造財富和效益的工具。在經濟全球化的環境中,中國企業正在從“中國製造”向“中國創造”轉變,企業間的競爭日益激烈;而隨著工業技術和管理方法的不斷進步,企業設備資產的機械化、自動化、智能化程度越來越高,這些反過來也製約和控製著企業的生產與經營活動,企業該如何構造科學合理的設備資產管理體係,確保安全生產,提高設備可靠性和利用率,最大限度地發揮設備資產的價值,持續提升其競爭力,這是每一個企業都不可避免要麵臨的問題。

理論研究
擁有自有知識產權、校企聯合研究與實踐,多年設備管理理念和方法的研究與實踐的經驗總結,充分吸收國內外先進管理理論和方法,基於中國管理模式的實踐研究提煉而形成的設備資產綜合管控體係ACCM體係;
基於多學科(會計、管理控製、管理科學、裝備製造、信息係統和軟件開發等)的優勢,進行企業資產(含設備)的管理控製理論和整體解決方案的研究。
經驗積累
有著近20年、3500多家客戶服務的經驗積累,其中包含260多家上市公司;
為企業提供超過10000人次的設備資產管理培訓;
行業涉及麵廣,包括冶金礦山、石油化工、市政建設、交通運輸、汽車與製造、電子通訊、食品醫藥、輕工、煙草和一些特殊行業等。
顧問團隊
AG亚游集团的研究團隊——由廈門大學管理學院與廣東AG亚游集团智控科技股份有限公司聯合共建廈門大學(正泰數據)資產綜合管控研究所,致力於開展企業設備資產綜合管控(ACCM)基本理論的研究;構建包括管控體係、業務體係、支撐體係的企業資產管理績效評估體係和方法;開展企業資產管理評估、谘詢、行業解決方案和案例研究;
AG亚游集团的實施團隊——來自行業標杆企業、國內知名谘詢機構,有著豐富設備管理實戰經驗和現場谘詢指導經驗,致力於解決企業客戶設備資產管理實際問題的貼身輔導;
AG亚游集团的專長——按照術業有專攻的原則,集合了設備資產管理各環節或各領域專長的專家教授,並充分發揮其各自所長。

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